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    北鼎:為“中國設計”而生

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    創立于2009年的北鼎,是一個年輕的品牌。它的創始人張默晗,今年32歲,也很年輕。

     

    年輕不是萬靈丹,但它意味著更多的可能性和更少的限制。作為一個生活家電品牌,北鼎的定位跟同行不一樣,它的追求,也總有那么點不同。市場價幾十塊錢的電熱水壺、一兩百的養生壺,北鼎都做出了千元以上的款式。你說它走高價路線?也不盡然。一款售價99元的“笑臉烤面包機”,在淘寶網上長期占據同類產品銷量榜首的位置。五年以來,品牌總共推出十五款產品——這個數字似乎有點少。在這十五款產品當中,有三個設計分別獲得有“工業設計界奧斯卡”之稱的紅點獎和IF設計大獎——五分之一的獲獎比例,卻又不容小覷。

     

    家電市場的價格戰,就算外行人也略知一二。今天你出一款產品,明天我就出一款同類產品。你的產品定價299,我的產品就定價289。久而久之,導致市面上的產品嚴重同質化。在品牌創建伊始,張默晗就決定不加入這場混戰。他為北鼎制定的經營目標,不是做更大的企業,而是做更好的產品。

     

    北鼎很年輕,但它有一個經驗豐富的堅強后盾:母公司晶輝集團。擁有二十多年小家電外銷資歷的晶輝集團,承接過幾乎所有國際一線家電品牌的設計和制造業務。從最初完全按照客戶的要求進行生產,到將自己的技術與客戶的設計相結合,再到根據客戶提出的產品概念來進行設計研發,晶輝走過了一段漫長的創業道路。隨著業務的拓展,晶輝在設計和技術上都有了豐厚的積累,各種創新的設想也應運而生。然而,作為代工方,公司很難說服客戶采納他們的創意并投入市場。北鼎的品牌理念,便植根于創始人張默晗那一份小小的不服氣:為什么中國人不能像歐美人那樣,用合理的價格,用上外觀出眾、工藝精良、功能卓越的產品?

     

    張默晗是同齡人中的佼佼者。19歲在美國Simon Fraise大學數學與計算機系獲得榮譽學士學位,21歲在加州大學伯克利分校取得碩士學位,22歲回國,加入晶輝科技有限公司,25歲出任晶輝董事長兼總經理,27歲創立深圳北鼎科技有限公司。一路走來,他的目標清晰明確:將從父輩手中接過的企業,打造成為具有影響力的國產品牌,變“中國制造”,為“中國設計”。

     

    金融危機之后,海外消費市場萎靡,中國市場卻一枝獨秀。中國人的消費力達到了前所未有的高度,對消費品的要求,已經從滿足基本生活需要,向更豐富和個性化的層級邁進。然而,中國市場上的大量產品,還處在同質化嚴重、質量參差不齊、幾乎沒有設計可言的狀態。中國本土的企業最了解中國消費者的生活習慣,倚仗母公司晶輝二十多年的制造和設計經驗,北鼎誕生了。它的初衷,是從代工廠一味滿足客戶需求的工作方式,轉而面向消費者,洞察他們的需求,在此基礎上獨立研發產品。它的訴求,是締造一流的產品、一流的設計、一流的品質和一流的用戶體驗。

     

    同樣是科技,比起飛機、航母來,北鼎的領域很小。水壺、烤箱、多士爐,一切只在廚房的方寸之間。然而北鼎的理想很大:要成為美好廚房不可或缺的一份子,要與中國消費者一起,創造全新的生活方式。有意思的是,北鼎麾下的首席科學顧問李達全,正是一名導彈和衛星事業領域的重要科學家,曾主持和領導我國多項大型導彈和衛星測控系統工程的研制工作,獲得國家科技進步特等獎一項、省部級獎多項??梢哉f,北鼎是用導彈和衛星的技術水準在制造著我們日常使用的廚房家電。

     

    最能見出生活品質高下的,并非上天入海的宏大理念,而是方寸之間的微小細節。這正是北鼎專注的領域。它以完全對接歐美頂級品牌的標準來設計創造產品。與此同時,相對于國外品牌,北鼎更認真地琢磨著中國消費者的生活方式和需求。北鼎的產品,是真正為中國消費者的使用習慣和生活場景開發的,而國外品牌的產品盡管質量過硬,卻往往只是全球產品線的本地化。

     

    K600電熱水壺,誕生于2010年,是一款完全為中國人的生活方式量身定制的產品。50607085四檔智能加熱保溫,滿足家庭飲水、泡茶、沖咖啡、沖奶粉等多種不同需求;LED燈顯示溫度,一目了然;獨創的七彩透明水窗,色彩隨溫度變化,以最直觀的方式進行溫度提示;凈化鍵功能,在水溫達到100℃之后持續沸騰三分鐘,充分揮發水中的氯氣和漂白劑等有害物質;與此同時,304不銹鋼不易積累水垢,特別適合自來水中含礦物質比較多的地區。憑借出色的功能、精良的材質和德系風格的簡約設計,K600獲得了當年的紅點獎。這是北鼎拿到的第一個全球性高水平設計獎項,距離品牌創立僅僅一年時間。

     

    短短一年以后,北鼎在K600的基礎上,推出了價廉物美的K500電水壺。這款設計保留了智能溫控和凈化功能等主要特色,以安全的環保PP材質取代K600的不銹鋼材質,一改后者的挺拔大氣,創造出摩登輕盈而不乏簡潔的設計感。憑借這個產品,北鼎獲得了2011年的IF設計大獎。

     

    獎項令人自豪,但得獎并不是北鼎的最終目標。參加評獎,是為了檢驗團隊的審美標準和全球頂級審美標準之間的吻合度。而歸根究底,北鼎面對的是中國消費者。在公司內部,產品的設計和研發都以用戶體驗為參照標準。在這樣的品牌精神之下,北鼎在接下來的幾年中又相繼開發了滿足個人飲水需求的“水立方”S50,適合工作女性日常保養的“養生壺”K100等一系列產品,無不是針對中國用戶的實際情況進行設計。而一款售價僅99元的D504多士爐,雖然功能很基本,但因為加上了獨一無二的“可在面包片上烤出笑臉”的功能而大受歡迎,成為品牌的長年熱銷款。一個小小的點子,說簡單很簡單,但如果不站在用戶的立場去思考,就不可能想到如此擊中用戶內心的點子。

     

    過去五年來,北鼎一直在摸索最適合自己的設計之道,力求作出美感出眾、品質優秀的產品。張默晗指出:“中國目前的行業現狀,是強工程,輕藝術。出品利于工廠生產制造,但美感不足?!弊鳛橐患以谠O計和生產兩方面都有長足經驗的小家電企業,北鼎擁有一支近百人的設計團隊,人員構成包含產品策劃、外觀設計、結構設計、電子和程序設計、模具設計等各方面。在長期的磨合當中,團隊領會到,要在設計和產品之間找到平衡,需要一個相互妥協的過程?!安皇悄X子里想的就能畫出來變成實物?!睆埬仙钪?,工業設計的難點,就是如何用技術把美的設想變成可實現的方案。這個過程中最關鍵的一環,是不同分工人員之間的互相理解和認同?!斑@本身是一件很困難的事情。工程要理解美學的要義,藝術要理解工程,讓所有的人緊密地在一個團隊工作,在溝通之中找到共同點?!彼偨Y說。

       

    與時下國內的許多小家電企業找專業公司購買設計稿不同,北鼎堅持自主設計、自主開發、自主生產,整個流程在公司內部完成。北鼎在實踐中發現,假如創意與研發之間缺乏溝通,就很難做出優秀的產品。主要原因在于,設計公司關注的行業太廣泛,在單個方案上花的時間太少,工程方面又缺乏積累,設計容易重形式而不重內核。張默晗強調,設計是工程與藝術的結合。在他看來,一名設計師在單純的設計機構是無法完成積累的,深度觀測產品、關注消費者,只能在實體企業完成。在北鼎,團隊要求設計師做到工程和藝術的兼收并蓄,這樣才能達到兩方面的完美平衡。

       

    注重客戶體驗,不代表一味迎合客戶。在工業設計方面,北鼎的理念,是用更先進的審美趣味,來提升大眾的生活品質。品牌堅信,當看到一個真正出色的設計的時候,大部分人都會折服。談到這一點,張默晗舉蘋果手機作為例子?!八挥幸惶酌缹W標準,但不同口味的人對它的評價基本一致?!痹谒磥?,這就是工業設計的成功。他希望北鼎能做出如此優秀的產品。

       

    秉承著這樣的理念,2014年,北鼎推出了一款全新的產品:K206電水壺。它的誕生,是北鼎多年來在設計上潛心鉆研的一份答卷,代表了品牌的美學追求。這款定位女性市場的水壺,放棄了復雜的功能,把焦點匯集到優雅而經典的外觀上。全不銹鋼材質、流線型壺身、清新粉嫩的色彩,加上一顆閃閃發光的水晶,以及迷人的燈光效果,都令它當之無愧地成為市面上最美的水壺。憑借這個出奇制勝的產品,北鼎再次獲得紅點獎。這次得獎有些出人意料,因為K206的設計并非紅點獎通常所鐘情的簡約風格。評委會給出的評語是:“這款電水壺不僅僅是優雅,而且水晶、燈光和色彩的運用創造了一個非常清新的情感體驗?!边@是對其設計的高度肯定,它證明了北鼎一貫的信念:真正好的設計,可以超越風格的局限。